Winter 2019
In december zijn velen van ons al bezig met hun goede voornemens. Hoe gaan we vanaf 1 januari ons leven beteren? Afvallen, stoppen met roken, meer sporten, sparen, duurzamer leven. Dat dit nog niet zo makkelijk is, merken we allemaal rond 12 januari. Dan wordt het allemaal toch wel heel zwaar en zijn we die belofte aan onszelf gewoon weer vergeten. Die spierpijn steeds na het sporten is ook verschrikkelijk. En kom op, dat ene sigaretje mag toch wel. De douche is ook zo lekker warm, dus één keertje iets langer blijven staan is toch niet zo erg.
Gedragsverandering is lastig. Want het kost veel inspanning en vooral doorzettingsvermogen om van een goed voornemen een gewoonte te maken. Dat merkt ook Annemarie van Doorn, directeur van Dutch Green Building Council. “Het is een grote uitdaging om mensen in beweging te krijgen, om te zorgen dat zij gaan langetermijndenken.”
Wat doet DGBC?
Dutch Green Building Council is een maatschappelijke organisatie die zich bezighoudt met het verduurzamen van de gebouwde omgeving. De organisatie is non-profit en heeft een ANBI-status. Dat betekent dat DGBC zich geheel inzet voor het algemeen belang. “We hebben DGBC opgericht omdat wij een bijdrage wilden leveren aan het verduurzamen van kantoren”, vertelt Annemarie. “Toen wij begonnen wisten de meeste mensen nog niet eens wat de term duurzaamheid betekent. De meesten dachten eigenlijk alleen aan energiebesparing, maar het is zo veel meer dan dat.” Daarom vertaalde DGBC het oorspronkelijke Engelse meetinstrument BREEAM naar de Nederlandse wet- en regelgeving. BREEAM-NL laat zien dat organisaties op veel meer manieren duurzaam met hun gebouwen om kunnen gaan. Hierbij fungeert BREEAM-NL als beoordelingsmethode die de duurzaamheidsprestaties van gebouwen bepaalt en nieuwe mogelijkheden in kaart brengt.
Meten, weten, doen
Maar inmiddels gaat het bij DGBC al lang niet meer alleen om kantoren. 40 procent van de CO2-uitstoot wordt veroorzaakt door de gebouwde omgeving en die bestaat uit meer dan alleen die kantoren. Annemarie: “Wij willen als DGBC bijdragen aan het verminderen van de CO2-uitstoot. Wij moeten het bij mensen tussen hun oren krijgen. Door kennisoverdracht, inspireren, meten, weten en vooral dóén willen we dit voor elkaar krijgen. Wij laten de leuke kanten van duurzaamheid zien met concrete voorbeelden. Hierdoor is ook meteen duidelijk welke mogelijkheden er allemaal zijn.”
De markt in beweging
Ondertussen is al 13.158.771 vierkante meter van de gebouwen in Nederland gecertificeerd met BREEAM-NL. “We hebben in de tussentijd ook nog andere meetinstrumenten ontwikkeld,” vertelt Annemarie, “maar we blijven ons ook bezighouden met het doorontwikkelen van de bestaande instrumenten. Daarnaast proberen we de hele markt in beweging te krijgen. We willen mensen inspireren en motiveren om anders te gaan kijken naar dit belangrijke onderwerp. Op dit moment lijkt alles nog om geld te draaien, om de ‘kloppende’ businesscase. Maar dit moet veranderen. Anders gaan we daar als maatschappij aan ten onder. Dat iedereen waarde hecht aan wat we achterlaten, daar ligt onze grootste uitdaging.”
De jonge generaties
Bodhi Lepelaar, communicatiemedewerker bij DGBC, merkt dat er een generatie aankomt die zich al een stuk meer bezighoudt met het belang van het verduurzamen van de wereld. “Dat is een groot voordeel: je ziet dat de jongere generaties zich al actief bezighouden met het klimaat en verduurzaming. Ze komen in actie met protesten, ze hebben het erover op school en ze zijn bereid er echt voor te gaan. Deze generaties hebben minder drang om geld te verdienen, wellicht omdat ze in een welvarende tijd zijn opgegroeid. Hierdoor is er meer tijd om over kwesties zoals het klimaat na te denken. Deze grote groep hoeft niet meer overtuigd te worden dat alles duurzamer moet. En ik hoop dat deze jongere generaties ons helpen om de oudere en vaak stuggere generaties te overtuigen.”
De aanpak
Bodhi merkt gelukkig dat de activiteiten van DGBC hun vruchten afwerpen. “Ik denk dat dit door onze aanpak komt”, aldus Bodhi. “Veel duurzame organisaties zijn enkel bezig met zenden, het welbekende ‘schieten met hagel’. Hiermee raak je iedereen, ook mensen die er niet om geven. Dat is niet wat wij doen. Wij richten ons op de mensen die het wél belangrijk vinden en die met ons in zee willen gaan. Deze mensen inspireren vervolgens weer een grotere groep. En deze grotere groep trekt uiteindelijk de laatste groep mee. Zo breiden onze successen zich als het ware vanzelf uit.”
Dutch Green Building Week
Een goed voorbeeld hiervan was de Dutch Green Building Week (DGBW) in september. De DGBW is een campagneweek voor het verduurzamen van de gebouwde omgeving en geeft een podium aan organisaties die voorlopen wat betreft duurzaamheid. Annemarie: “Er kwamen veel mensen af op de DGBW vanuit ons eigen netwerk: wij hebben 380 participanten die ons supporten. Maar zij nodigden zelf ook weer mensen uit. Op die manier krijgen wij de kans om ons gedachtegoed te verspreiden.”
Samenwerking overheid
DGBC kan daarbij nu ook rekenen op steun vanuit de overheid. Zij werken namelijk steeds meer samen. “Wij zijn de groep koplopers en wij hopen dat de rest van Nederland uiteindelijk met ons meegaat”, vertelt Annemarie. “We hebben de beslissers van Nederland nodig om de regelgeving te kunnen veranderen. Zij zitten zelf in die enorme gebouwen en hebben vaak geen idee wat er speelt. Daarom zoeken zij ons op en worden wij nu erkend door de ministeries. Wij zijn de organisatie die de stemmen en gedachten uit de markt bundelt en vervolgens deelt met de ministeries.”
Begin bij jezelf
Zo kan DGBC eraan blijven bijdragen dat Nederland voorop blijft lopen wat betreft duurzaamheid. “Veel mensen vragen zich af waarom we toch altijd het beste jongetje van de klas willen zijn”, aldus Annemarie. “Maar voor mij is dat duidelijk: wij moeten gewoon doen wat we kunnen. Begin bij jezelf. Wij hebben geen invloed op al die andere landen, alleen op wat we zelf doen. Mijn droom is dat wij als Nederland een inspiratie worden voor de rest van de wereld. Dat zij van ons gaan leren. Dit kan niet alleen een boost geven aan onze economie, maar het kan ons allemaal een gevoel van voldoening geven: wat wij met elkaar doen, heeft echt nut. Samen strijden we voor duurzaamheid!”
In december zijn velen van ons al bezig met hun goede voornemens. Hoe gaan we vanaf 1 januari ons leven beteren? Afvallen, stoppen met roken, meer sporten, sparen, duurzamer leven. Dat dit nog niet zo makkelijk is, merken we allemaal rond 12 januari. Dan wordt het allemaal toch wel heel zwaar en zijn we die belofte aan onszelf gewoon weer vergeten. Die spierpijn steeds na het sporten is ook verschrikkelijk. En kom op, dat ene sigaretje mag toch wel. De douche is ook zo lekker warm, dus één keertje iets langer blijven staan is toch niet zo erg.
Gedragsverandering is lastig. Want het kost veel inspanning en vooral doorzettingsvermogen om van een goed voornemen een gewoonte te maken. Dat merkt ook Annemarie van Doorn, directeur van Dutch Green Building Council. “Het is een grote uitdaging om mensen in beweging te krijgen, om te zorgen dat zij gaan langetermijndenken.”
Wat doet DGBC?
Dutch Green Building Council is een maatschappelijke organisatie die zich bezighoudt met het verduurzamen van de gebouwde omgeving. De organisatie is non-profit en heeft een ANBI-status. Dat betekent dat DGBC zich geheel inzet voor het algemeen belang. “We hebben DGBC opgericht omdat wij een bijdrage wilden leveren aan het verduurzamen van kantoren”, vertelt Annemarie. “Toen wij begonnen wisten de meeste mensen nog niet eens wat de term duurzaamheid betekent. De meesten dachten eigenlijk alleen aan energiebesparing, maar het is zo veel meer dan dat.” Daarom vertaalde DGBC het oorspronkelijke Engelse meetinstrument BREEAM naar de Nederlandse wet- en regelgeving. BREEAM-NL laat zien dat organisaties op veel meer manieren duurzaam met hun gebouwen om kunnen gaan. Hierbij fungeert BREEAM-NL als beoordelingsmethode die de duurzaamheidsprestaties van gebouwen bepaalt en nieuwe mogelijkheden in kaart brengt.
Meten, weten, doen
Maar inmiddels gaat het bij DGBC al lang niet meer alleen om kantoren. 40 procent van de CO2-uitstoot wordt veroorzaakt door de gebouwde omgeving en die bestaat uit meer dan alleen die kantoren. Annemarie: “Wij willen als DGBC bijdragen aan het verminderen van de CO2-uitstoot. Wij moeten het bij mensen tussen hun oren krijgen. Door kennisoverdracht, inspireren, meten, weten en vooral dóén willen we dit voor elkaar krijgen. Wij laten de leuke kanten van duurzaamheid zien met concrete voorbeelden. Hierdoor is ook meteen duidelijk welke mogelijkheden er allemaal zijn.”
De markt in beweging
Ondertussen is al 13.158.771 vierkante meter van de gebouwen in Nederland gecertificeerd met BREEAM-NL. “We hebben in de tussentijd ook nog andere meetinstrumenten ontwikkeld,” vertelt Annemarie, “maar we blijven ons ook bezighouden met het doorontwikkelen van de bestaande instrumenten. Daarnaast proberen we de hele markt in beweging te krijgen. We willen mensen inspireren en motiveren om anders te gaan kijken naar dit belangrijke onderwerp. Op dit moment lijkt alles nog om geld te draaien, om de ‘kloppende’ businesscase. Maar dit moet veranderen. Anders gaan we daar als maatschappij aan ten onder. Dat iedereen waarde hecht aan wat we achterlaten, daar ligt onze grootste uitdaging.”
De jonge generaties
Bodhi Lepelaar, communicatiemedewerker bij DGBC, merkt dat er een generatie aankomt die zich al een stuk meer bezighoudt met het belang van het verduurzamen van de wereld. “Dat is een groot voordeel: je ziet dat de jongere generaties zich al actief bezighouden met het klimaat en verduurzaming. Ze komen in actie met protesten, ze hebben het erover op school en ze zijn bereid er echt voor te gaan. Deze generaties hebben minder drang om geld te verdienen, wellicht omdat ze in een welvarende tijd zijn opgegroeid. Hierdoor is er meer tijd om over kwesties zoals het klimaat na te denken. Deze grote groep hoeft niet meer overtuigd te worden dat alles duurzamer moet. En ik hoop dat deze jongere generaties ons helpen om de oudere en vaak stuggere generaties te overtuigen.”
De aanpak
Bodhi merkt gelukkig dat de activiteiten van DGBC hun vruchten afwerpen. “Ik denk dat dit door onze aanpak komt”, aldus Bodhi. “Veel duurzame organisaties zijn enkel bezig met zenden, het welbekende ‘schieten met hagel’. Hiermee raak je iedereen, ook mensen die er niet om geven. Dat is niet wat wij doen. Wij richten ons op de mensen die het wél belangrijk vinden en die met ons in zee willen gaan. Deze mensen inspireren vervolgens weer een grotere groep. En deze grotere groep trekt uiteindelijk de laatste groep mee. Zo breiden onze successen zich als het ware vanzelf uit.”
Dutch Green Building Week
Een goed voorbeeld hiervan was de Dutch Green Building Week (DGBW) in september. De DGBW is een campagneweek voor het verduurzamen van de gebouwde omgeving en geeft een podium aan organisaties die voorlopen wat betreft duurzaamheid. Annemarie: “Er kwamen veel mensen af op de DGBW vanuit ons eigen netwerk: wij hebben 380 participanten die ons supporten. Maar zij nodigden zelf ook weer mensen uit. Op die manier krijgen wij de kans om ons gedachtegoed te verspreiden.”
Samenwerking overheid
DGBC kan daarbij nu ook rekenen op steun vanuit de overheid. Zij werken namelijk steeds meer samen. “Wij zijn de groep koplopers en wij hopen dat de rest van Nederland uiteindelijk met ons meegaat”, vertelt Annemarie. “We hebben de beslissers van Nederland nodig om de regelgeving te kunnen veranderen. Zij zitten zelf in die enorme gebouwen en hebben vaak geen idee wat er speelt. Daarom zoeken zij ons op en worden wij nu erkend door de ministeries. Wij zijn de organisatie die de stemmen en gedachten uit de markt bundelt en vervolgens deelt met de ministeries.”
Begin bij jezelf
Zo kan DGBC eraan blijven bijdragen dat Nederland voorop blijft lopen wat betreft duurzaamheid. “Veel mensen vragen zich af waarom we toch altijd het beste jongetje van de klas willen zijn”, aldus Annemarie. “Maar voor mij is dat duidelijk: wij moeten gewoon doen wat we kunnen. Begin bij jezelf. Wij hebben geen invloed op al die andere landen, alleen op wat we zelf doen. Mijn droom is dat wij als Nederland een inspiratie worden voor de rest van de wereld. Dat zij van ons gaan leren. Dit kan niet alleen een boost geven aan onze economie, maar het kan ons allemaal een gevoel van voldoening geven: wat wij met elkaar doen, heeft echt nut. Samen strijden we voor duurzaamheid!”